1、對接遊戲業務部門
，通過開展業務內控流程梳理
、風險掃描及複盤等工作，有效識別內控相關風險，推進問題解決； 2
、獨立完成遊戲業務場景（尤其包括遊戲行業重點采購品類）的關鍵風險識別，關鍵控製設計
，控製活動測試及發現
，並有獨立編製內控報告的能力； 3、支撐業務部門強化遊戲研發供應鏈體係
，評估各環節運作流程與內控體係（交付/供應商/成本/績效/質量/大數據）
，支撐業務部門進行立規舉措與數字化建設

，協助業務部門部署規則遵從性檢查及專項稽查
； 4、深入理解業務場景，對采購和供應商管理數據進行深入分析挖掘
，並對動態數據和信息分析總結；通過數據監控/建模等方式識別管理問題和痛點，給出決策和優化建議
； 5、能有效將內控方法論與各類業務活動實踐相結合。