1.負麥氣化車間的工藝設計、優化和改進，確保工藝的穩定性和可靠性； 2.對操作人員進行工藝的培訓
，指導他們正確操作設備和控製工藝參數； 3.監測產品的質量

，製定質量控製標準和檢驗方法
，確保產品達到規定的質量要求； 4.解決工藝過程中出現的問題和故障，組織設備的維護和檢修工作； 5.確保本車間工藝的安全運行。 任職要求： 1.大專及以上學曆
，能源與動力工程、化學工程與工藝等相關專業； 2.具有崗位相關的中級及以上職稱或職業資質
； 3.5年及以上化工、煤化工設備管理相關工作經驗
，3年及以上同崗位任職經曆； 4.了解國家煤化工產業政策

、發展趨勢及最新技術，熟悉氣化工藝流程
，具備事故排查以及故障處理能力。 工藝專工： 項目建設期：在車間領導下，全麵負責和協調本車間工藝技術資料編製、組織各類物資招標
、采購、催繳、驗收、安裝的各項工作。組織編製、修訂本車間工藝各項技術標準、作業標準和管理標準，並組織實施。參與項目施工階段過程管理，保證施工質量及設備安裝質量，確保項目順利開車。 安全風險評估與管控：認真貫徹執行有關化工生產的法律、規定、規程和製度
，合理調整本專業設備運行方式，保證設備和係統安全、經濟運行。 隱患排查治理：巡視檢查本專業設備的運行情況，審查運行日誌、gezhongjilu，shenrulejiexianchangshijishengchanqingkuang，faxianwentijishihuibaochuli
，zuohaobenzhuanyebaobiaofenxihejienengfenxigongzuo，baozhengfenxizhenshizhunque
，weiquanchangjienengjianghaoheanquanguanlitigongshujuzhichi。shenruxianchang
，zhangwoshebeiquexianqingkuang，jishijinxingshebeiyichangqingkuangfenxi，caiquxiangyingfangfancuoshi。 車間人才培訓：負責氣化車間培訓計劃的製定及落實工作
，對運行人員的日常培訓進行指導。參加公司、生產、安全部組織的崗位練兵、反事故演習等活動，並進行指導和評價
，根據公司及部門培訓規劃的要求
，按時完成專業講課
、現場考問等工作。 技術管理：參與審核重大技術方案，對質量保證措施
、工藝保證措施等提出審查意見。負責編寫、修訂氣化車間技術管理方麵的管理製度，並監督製度的執行情況，參與基建過程中氣化車間技術監督工作的全過程管理。 安全專工（25-30w）： 安全製度：依據國家法律法規、行業標準及裝置籌建特點，起草、修訂和完善各類安全管理製度，涵蓋安全生產責任製、安全檢查製度、隱患排查治理製度
、安全教育培訓製度、應急救援管理製度等，確保製度的完整性和適用性。 安全風險評估與管控：對裝置的施工流程、設備設施、作業環境、人員操作等方麵進行全麵的安全風險識別，製定管控措施
，將風險等級分別用紅、橙、黃、藍顏色做出標識

，確保各項措施落實到位。 業務管理：根據項目開工計劃
，配合車間副主任開展氣化裝置建設的現場、安全、土建管理； 車間人才培訓：組織本部門人員學習部門及本單位相關管理製度；組織部門人員學習專業知識，提高專業素質及自身業務綜合管理水平；日常工作中涉及的風險管理及風險防範意識進行培訓。 隱患排查治理：製定安全檢查計劃，定期檢查、專項檢查和日常巡查，明確檢查的範圍、內容
、方法、人員和時間安排。對檢查發現的安全隱患進行詳細記錄
，包括隱患的位置

、描述、可能導致的後果、發現時間等信息，對隱患進行分類分級，根據隱患的嚴重程度和整改難度
，確定整改期限和責任人。 安全教育培訓：zhidingnianduanquanjiaoyupeixunjihua

，genjuqiyedeanquanshengchanxingshihexindefaguizhengceyaoqiu，jishitiaozhenghebuchongpeixunjihuaneirong，jianlipeixunxiaoguopinggujizhi，duiyuangongdepeixunxiaoguojinxingpinggu。 應急管理：編製和修訂裝置綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，對應急預案進行定期評審和更新
，確保其科學性、實(shi)用(yong)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)，製(zhi)定(ding)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)計(ji)劃(hua)，根(gen)據(ju)演(yan)練(lian)計(ji)劃(hua)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，對(dui)演(yan)練(lian)效(xiao)果(guo)進(jin)行(xing)評(ping)估(gu)，分(fen)析(xi)演(yan)練(lian)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu)之(zhi)處(chu)。 設備專工（25-30w）： 項目建設期：根據工藝流程、規劃等因素
，參與製定設備采購計劃，對所需設備的類型、規格、數量

、性能指標等進行詳細規劃；收集各類設備信息，對不同廠家的設備進行技術評估和性價比分析
，提供專業建議
，確保所選設備符合生產要求且經濟合理
；設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)監(jian)督(du)，確(que)保(bao)設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)符(fu)合(he)規(gui)範(fan)和(he)設(she)計(ji)要(yao)求(qiu)。設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)完(wan)成(cheng)後(hou)，主(zhu)導(dao)調(tiao)試(shi)工(gong)作(zuo)。與(yu)設(she)備(bei)供(gong)應(ying)商(shang)合(he)作(zuo)解(jie)決(jue)調(tiao)試(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，直(zhi)至(zhi)設(she)備(bei)達(da)到(dao)最(zui)佳(jia)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)。建(jian)立(li)設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)與(yu)調(tiao)試(shi)檔(dang)案(an)，記(ji)錄(lu)設(she)備(bei)的(de)安(an)裝(zhuang)過(guo)程(cheng)、調試數據、出現的問題及解決方法等
，為後續的設備管理提供參考資料。 設備技術管理：技術資料管理收集、整理和保管，包括設備的操作手冊、維護手冊
、電路圖、裝配圖、技術協議、合格證
、驗收報告等。確保技術資料完整、準確，並建立資料庫，方便查詢和使用；根據設備的運行情況和維護需求，對技術資料進行及時更新；結合實際需求，提出設備技術創新和改造方案；負責設備技術改造項目的組織實施，從項目立項、設計
、施工到驗收的全過程管理。 車間人才培訓：組織本部門人員學習部門及本單位相關管理製度；組織部門人員學習專業知識，提高專業素質及自身業務綜合管理水平；日常工作中涉及的風險管理及風險防範意識進行培訓。 設備運行管理：製定設備運行監測計劃，確定監測的關鍵參數
、監測周期和監測方法；定期采集設備運行數據
，對采集的數據進行整理和分析
，及時發現設備運行中的異常情況，為預防性維護提供依據狀態評估：根據設備運行數據和監測結果，對設備的運行狀態進行定期評估。采用專業的評估方法和工具
，確定設備的健康狀況
、可靠性等級。編寫設備運行狀態評估報告
，向上級領導彙報設備的運行情況
、存在的問題
、潛在風險以及改進建議。 設備維護管理：製定預防性維護計劃；組織並監督預防性維護計劃的實施，確保各項維護工作按時
、高質量完成。對維護過程進行記錄，將維護結果納入設備檔案，作為設備管理的重要依據；故障維修管理當設備出現故障時，迅速響應並到達現場。製定故障維修方案

，組織維修人員
、調配維修資源，及時開展維修工作；對維修過程進行全程跟蹤
，記錄故障情況、維修措施、更換的備件等信息
，對設備進行性能測試和驗收。