青揚計劃——變速箱裝配崗位說明書 （2025年秋季版） 一
、培養目標 專業技能精進：掌握變速箱裝配全流程工藝，具備獨立操作能力及設備維護基礎 複合能力塑造：培養機械設計基礎、質量管控意識、智能製造設備操作等跨界能力 職業通道建設：構建"技術工→技術骨幹→工程師/管理崗"的階梯式發展路徑 二、培養階段規劃 （一）生產實踐階段（0-3個月） 目標：完成從學生到產業工人的角色轉變

，掌握基礎裝配技能 工作內容： 1.變速箱殼體/齒輪/軸類零件識別與分揀； 2.扭矩扳手


、氣動工具等基礎裝配設備操作； 3.裝配線體基礎崗位跟崗學習（如預裝、總裝、檢測）

； 4.5S現場管理實踐。 上升空間： 1.優秀者可提前進入專項技能培訓（如激光對中、動平衡檢測）
； 2.表現突出者納入"技術苗子"重點培養池。 （二）技能深化階段（3-6個月） 目標：掌握核心裝配工藝，具備獨立作業能力 工作內容： 1.變速箱總成裝配全流程實操（含液壓係統、換擋機構等核心模塊）； 2.扭矩精度控製、密封性檢測等關鍵工藝訓練； 3.簡單故障診斷與返修處理
； 4.參與班組質量改善提案。 上升空間： 1.大專生：可申請加工技師/維保技師崗位認證
； 2.本科生：獲得現場工程師助理崗位實踐機會。 （三）專項提升階段（6-12個月） 目標：培養複合型技術能力，向專業崗位轉型 工作內容： 1.智能製造設備（如AGV
、機器人）基礎編程與維護； 2.工藝參數優化實踐（如裝配節拍提升
、廢品率降低）； 3.質量工程師助理工作（SPC統計
、8D報告撰寫）
； 4.參與新車型變速箱試製項目。 上升空間： 1.大專生：可晉升調整技師/裝備工程師崗位； 2.本科生：進入工藝工程師/質量工程師培養通道。 （四）管理賦能階段（12-24個月） 目標：培養技術管理複合能力 工作內容： 1.生產計劃排程與物料協調； 2.班組管理與員工培訓； 3.精益生產項目推進
； 4.跨部門技術協作。 上升空間： 1.可晉升現場調度經理/工藝主管等管理崗位； 2.進入公司"青年骨幹"培養計劃。 三、職業發展通道 （一）技術序列 1.初級技術工（0-6個月）→ 高級技術工（6-12個月）→ 技師（1-2年）→ 高級技師（3年 ） 2.專業技術崗（2年 ）： 工藝工程師（裝配工藝優化） 質量工程師（過程質量控製） 裝備工程師（自動化設備改造） 智能製造工程師（數字化產線建設） （二）管理序列 1.班組長（1-2年）→ 車間主任（3-5年）→ 生產經理（5年 ） 2.專業管理崗： 現場調度經理（生產計劃執行） 行政職能管理（HRBP/行政主管） 四、配套支持體係 1.雙導師製：技術導師（資深技師） 職業導師（HRBP）； 2.技能認證：每階段通過考核頒發內部職稱證書； 3.後期發展：足夠的上升空間； 4.創新激勵：設立"萬裏揚創新獎"，優秀提案給予專項獎勵。 五
、質量保障機製 1.月度評估：技能實操 理論考試 職業素養三維評價
； 2.淘汰機製：連續兩次評估不合格者調整培養方向

； 3.動態調整：每季度根據業務需求優化培養方案。 六、政策銜接 1.符合條件者可同時享受金華市"技能人才生活補貼"
； 2.獲得省級以上技能競賽獎項者，給予專項晉升通道。 七
、預期成效 1.6個月實現獨立頂崗作業，12個月成為班組技術骨幹； 2.24個月培養周期內
，大專生晉升技師比例≥60%
，本科生晉升工程師比例≥40%； 3.建立可持續的變速箱裝配人才梯隊，支撐公司智能製造轉型需求。 截止日期：2026年12月10日 招聘人數：10人