1.銷售目標管理
A
、製定銷售計劃：根據公司目標，製定省區銷售計劃並落實。
B、目標分解與執行：將銷售目標分解到各區域和團隊，監督執行。
C
、銷售數據分析：監控銷售數據
，分析市場動態，調整策略。
2.負責省區內NKA分部

、LKA客戶、中小連鎖、商業的合作洽談及銷售管理統籌工作，做好客戶的分級管理，並做好人力和費用的聚焦投放。
3.負責省區內客戶的新品開發導入工作。
4.負責省區商銷客戶的管理及分銷工作。
5.負責省區內所有客戶的動銷提升工作，包括產品活動打法製定、落地推動及銷售團隊執行管理工作，特別是重點品種的標杆連鎖打造工作。
6.實時監控省區負責客戶的庫存情況，並提前製定動銷方案、跟進及執行落地。
7.領導和管理團隊，負責團隊日常管理及建設
，為團隊成員提供必要的培訓和支持，確保團隊成員的工作效率和工作質量
定期拜訪重點客戶
，維護良好的合作關係1.銷售目標管理
A
、製定銷售計劃：根據公司目標，製定省區銷售計劃並落實。
B、目標分解與執行：將銷售目標分解到各區域和團隊，監督執行。
C、銷售數據分析：監控銷售數據，分析市場動態，調整策略。
2.負責省區內NKA分部
、LKA客戶、中小連鎖、商業的合作洽談及銷售管理統籌工作，做好客戶的分級管理，並做好人力和費用的聚焦投放。
3.負責省區內客戶的新品開發導入工作。
4.負責省區商銷客戶的管理及分銷工作。
5.負責省區內所有客戶的動銷提升工作，包括產品活動打法製定
、落地推動及銷售團隊執行管理工作，特別是重點品種的標杆連鎖打造工作。
6.實時監控省區負責客戶的庫存情況，並提前製定動銷方案
、跟進及執行落地。
7.領導和管理團隊，負責團隊日常管理及建設，為團隊成員提供必要的培訓和支持，確保團隊成員的工作效率和工作質量
定期拜訪重點客戶，維護良好的合作關係