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、營銷計劃製定：
1.依據年度零售指標、費用預算，規劃年度市場活動節奏，包括不限於主題、時間
、目標、資源投入按節奏分解等，形成年度市場活動節奏表。
2.根據市場變化

，靈活調整季度營銷節奏及資源投入比例
，輸出適合市場環境的營銷計劃及方案。
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、活動策劃：
1.指導編寫月度市場活動方案，包括不限於執行方案
、傳播方案、產品方案、業績考核方式、資源使用標準

、活動VI管理等，形成標準文件對外宣貫。
2.規範促銷活動資源使用及分配、跟蹤
、核銷
、投入產出複盤，形成文檔備案。
協同和跟進促銷畫麵設計及物料下發終端。
3、活動執行：
1.指導製定活動前期籌備計劃
、中期執行指令和後期複盤會議計劃，跟進各個階段進度作過程糾偏。
2.推動重點市場營銷活動落地，協助方案策劃及落地現場控製。
4、營銷模式創新：
1.以品牌向上為導向組織開展創新型營銷模式，包括不限於基於圈層營銷
、整合營銷、社群營銷、數字化營銷及外部執行團隊引入。
2.根據終端渠道、經銷商分級、內部組織架構，總結適合自身的新型營銷模式，對內部團隊進行培訓
、跟進終端複製執行
，階段複盤優化。
5、終端賦能：
根據終端渠道

、經銷商分級、內部組織架構，總結適合自身的新型營銷模式
，對內部團隊進行培訓、跟進終端複製執行，階段複盤優化