1、協助業務上級製定設計師渠道部年度工作規劃及行動方案，推動全國達成年度設計師渠道銷量目標
、增量目標；

2、建立門店駐店設計師、渠道業務團隊/人員，團隊模型文件，並召開全國會議，統一下發配置完善要求相關文件；

3、將門店配置完善的目標細化至月度，實施目標分配與進度跟蹤。根據門店的具體情況及需求，提供包括會議組織、解決方案製定等在內的實際落地支持；

4、建立門店駐店設計師月度業績激勵榜單及相應激勵政策，確保每月對上榜的優秀設計師進行及時獎勵；

5
、打造大商調研包裝及標杆，在全國開展優秀大商設計師渠道經營案例複製及推廣
，推廣形式不限於“商戶采訪
、商戶經營手段推文及海報、分享會議等”

6
、協助業務上級整合、維護和管理設計師渠道業務發展所需的各類資源（包含：名師大咖
、設計師培訓機構
、設計師成長包裝平台
、行業協會、城市頭部設計師資源等）
，對dui所suo分fen配pei區qu域yu核he心xin商shang戶hu門men店dian，精jing準zhun導dao入ru設she計ji師shi資zi源yuan，完wan成cheng從cong資zi源yuan導dao入ru到dao業ye績ji產chan出chu的de全quan過guo程cheng支zhi持chi與yu跟gen蹤zong
，提ti升sheng門men店dian設she計ji師shi渠qu道dao的de業ye務wu轉zhuan化hua效xiao能neng；

7
、落地TOP100年度設計師人物榜、尋xun紋wen記ji名ming師shi品pin鑒jian會hui等deng活huo動dong，打da造zao品pin牌pai圈quan層ceng設she計ji師shi影ying響xiang力li，將jiang優you質zhi資zi源yuan精jing準zhun對dui接jie至zhi門men店dian業ye務wu層ceng麵mian
，進jin一yi步bu激ji發fa門men店dian設she計ji師shi渠qu道dao的de增zeng長chang動dong力li，確que保bao項xiang目mu精jing準zhun落luo地di並bing取qu得de顯xian著zhu成cheng效xiao。