1.業績目標全周期管理： 圍繞公司年度抖音渠道GMV目標，拆解月度
、大促節點的業績目標，製定落地執行策略
，對最終業績結果全權負責。
2.自營直播間全鏈路操盤： 從0-1搭建並優化品牌自營直播體係，包括直播人貨場搭建、直播腳本策劃
、話術打磨、投流策略製定、ROI全流程管控、數據複盤優化，打造高轉化、高複購的直播間。
3.內容-流量-轉化閉環搭建： 聯動短視頻，打通“內容種草-直播轉化-用戶複購”的全鏈路，優化各環節轉化效率，為業績負責。
4.內容素材策劃：深度把控直播間的內容質量，負責短視頻引流素材及直播間引流畫麵的策劃與優化

，通過優質內容提升直播間的點擊率與停留時長。
5.付費投放下場實操：親自下場負責直播間的付費流量投放（如巨量千川、小店隨心推等），根據實時在線人數和轉化數據靈活調整投放計劃
，精準把控ROI。
6.主播管理與拉練：負責主播團隊的日常管理與培訓，定期組織主播進行話術拉練、狀態調整及表現力提升，確保主播能夠精準承接流量。
7.場控培訓與現場統籌：負責中場控人員的業務培訓，製定標準化的場控配合SOP；在直播期間統籌全場節奏，配合主播完成逼單、改價、上架等動作
，活躍直播間氛圍。
8.數據複盤與優化：每日/每周對直播數據（如GPM、點擊轉化率、停留
、互動等）進行深度複盤，輸出數據分析報告，並針對性地提出人、貨、場的優化方案。
9.團隊搭建與精細化管理： 從0-1搭建抖音直播